公司2016年度上半年安全生產大會

      2016年5月30日，公司召開了2016年度上半年安全生產大會。會議的主要任務是總結2016年上半年公司安全生產工作，分析存在的主要問題，安排部署2016年下半年安全生產工作，會議還邀請了城市交警大隊副隊長杜磊同志結合“平安麗江”職能交通子系統啟用做了交通安全警示教育。

會上，公司董事長和鳳林同志做了“警鐘長鳴 常抓不懈 筑牢安全線，確保公司安全生產形勢持續穩定”的重要講話，首先和鳳林董事長對公司上半年安全生產工作的平穩運行給予了肯定，一是不斷落實安全生產責任，堅持“誰主管誰負責、管業務必須管安全、管生產必須管安全”的“一崗雙責”制度，層層簽訂安全生產責任書，層層細化分解安全生產管理任務；二是不斷強化源頭治理，堅持從源頭抓起，通過隱患排查、風險評估和動態管控，深入開展重點領域、要害部位和關鍵環節的隱患整改工作，把生產作業過程中的各類安全風險防范于事發之前，把隱患排查治理作為安全生產管理的一項重要工作常抓不懈；三是不斷增強安全防范意識。結合環衛作業實際，有針對性地開展安全生產知識、法律法規的普及教育工作，不斷強調安全生產工作的重要性，不斷增強員工的安全意識、安全素質和自我防范能力，減少各類事故的誘發因素，努力提高廣大干部員工的安全責任心和安全意識，同時，安技部加大對城區作業車輛、生產區域、食堂、停車場的抽查，安全生產工作取得明顯成效。僅以道路安全事故為例，2016年1-5月道路安全事故9起，同比減少50%;賠款金額19460元，同比下降42.2%。其次指出了存在的差距和不足：一是有些部門在實際工作中還存在“重生產，輕安全”的錯誤思想，二是部分職工的安全意識還不強，責任心不強。三是安全生產管理制度還需進一步完善和落實。；四是安全生產檢查力度不夠、隱患整改不及時；五是安全生產隊伍建設亟待加強。最后，和鳳林董事長對認真抓好下半年安全生產各項工作提出四個要求：一是強化紅線意識，提升安全生產理念；二是堅持創新驅動，提升技術裝備水平；三是健全管理體系，構建安全長效機制；四是堅持全員參與，推進安全文化建設。安全工作不是一朝一夕的事,也不是某一個部門或者少數幾個人就可以抓好的事,而是一個全員參與、持續改進的系統工程。要繼續深化安全生產管理，認真貫徹落實國家法律法規、行業標準以及上級文件精神，尋差距、找短板、定方案、定措施，扎實改進。要主動開展內部互幫互助活動，相互學習、取長補短、共同進步，全面提升公司安全管理水平。要加強安全文化建設，以開展“安全生產月”等活動為載體，加大安全文化理念的宣貫力度，用先進的安全文化理念引領崗位安全自主管理，形成“人人抓安全、人人管安全”的強大合力，營造濃厚的安全生產氛圍，使安全文化成果轉化為企業改革發展的新動力。

麗江即將進入雨季，車多路滑，正是檢驗各部門抓安全生產成果的關鍵時期，能不能實現各個崗位安全生產的自主管理，能不能把各種安全生產隱患消除在萌芽狀態，能不能把安全生產事故以及事故造成的損失降到最低，需要我們同心同德、齊心協力、狠抓落實。

同志們，安全管理工作永遠都在路上，安全取得的成績永遠是最短暫的，而安全的壓力將是長期的。在深化改革加快發展的新形勢下，各部門一定要抓住安全這個根本，進一步統一思想，強化措施，狠抓落實，腳踏實地的做好今年的安全生產工作，不斷提高公司安全發展的能力和水平。